Yönetim Danışmanlığı Nedir?

Yönetim danışmanlığı basit haliyle "kurum doktorluğu" diye tanımlanabilir.

Ancak danışmanı sadece teşhis koyan ve tedavi öneren birisi olarak tanımlamak mesleğe ve danışmana haksızlık etmek olur. Yönetim danışmanı şirketin geleceğe dönük stratejilerinin geliştirilmesinde, bugünden yarına giden yol üzerinde hangi noktalarda durulacağının, geleceğe nasıl gidileceğinin ve hangi noktalarda risklerin olduğunun belirlenmesinde kritik rolleri üstlenen kişidir.

İş müteşebbise, işin sahibine aittir ama bu kişinin herşeyi bilmesi beklenemez. Çok iyi ekip kurması, çok iyi strateji belirleme becerisinin olması, mali işlerden, yönetimden, pazarlama stratejilerinden ya da hukuktan anlaması beklenemez.

İşte yönetim danışmanlığı burada devreye girer.

Yönetim Danışmanına ne zaman ihtiyaç duyulur? Her zaman duyulabilir. Tıpkı doktora gitmek için hastalanmak gerekmediği gibi. Önleyici, düzenli kontroller için de gidilir doktora.

Bugün gelişmiş ülkelerde ortalama her 10 kişiye 1 danışman düşüyor. Hemen hemen tüm şirketler, hayatlarında en az 5 kere danışmanlık hizmeti alıyor.

Türkiye'de ise durum çok farklı.
Türkiye'deki işletmelerin %99'unda danışmanlık ancak krizin derinleştiği noktada ihtiyaç duyulan bir hizmet.

Yönetim danışmanı, şirketin ana faaliyet konusunun uzmanı değil, destekleyici konuların uzmanıdır. "Faaliyet konusunun uzmanı yok mudur?" denecek olursa, elbette vardır. Tıpkı tıptaki ihtisas alanları gibi, belli sektörlere ya da konularda ihtisas sahibi olmak mümkündür. Örneğin "üretim yönetimi danışmanı", “finansal yönetim danışmanı” olmak gibi.

Diyelim ki siz, girişimci olarak özel bir tekerlek vidası geliştirdiniz. Bu vida gevşemiyor ve tekerleğin performansını arttırıyor.
Bu sizin icadınız. Aynı zamanda teknik bilgi birikiminiz. Teknik "know-how"ınız.

Ama bunu nasıl pazarlayacaksınız? Kime, nasıl, hangi koşullarda satacaksınız? Yurtdışında kimlerle temasa geçmelisiniz? Üretim maliyetlerini azaltmak için nelere dikkat etmelisiniz? Finansman bulmak için neler yapmalısınız? Nasıl, ne tür patent alacaksınız? Bu işi sizden başka dünyada kimler yapıyor?

Ya da, şirket ortakları olarak anlaşamıyorsunuz. Birisi "üretelim, sonra satarız" derken diğer ortak "hayır, önce satalım, sonra üretiriz" diyor. Kavgadan iş çıkmıyor. Hangisi doğru bilmiyorsunuz.

Bu arada işi yapacak para bulamıyorsunuz. Elemanlarda genel huzursuzluk var. Çalışanlar işlerinden memnun değiller. Verimlilikleri düşük. İşe karşı duyarsız davranıyorlar. Yaptığınız işin bağlayıcı ve ciddi hukuki boyutları var, haberiniz yok.