ŞİRKETLER NEDEN YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMETİ ALMALI? Yönetim danışmanlığı, şirketlerin ve kurumların yönetim ve işletim sorunlarını analiz ederek, çözüm önerileri sunan, fırsatları ortaya koyup değerlendirilmesini sağlayan, şirket ve kurumların değişimi yönetmelerine ve uygulamalarına destek olan ve nihayetinde kurumsal hedeflerine ulaşmalarına yardım sağlayan bağımsız ve objektif bir profesyonel...
Derneğimiz üyesi Eren Ahmet Aygün, Business Channel’da Sema Baysal ile Türkiye’de iş hayatı ve danışmanlık sektörü üzerine söyleşi gerçekleştirmiştir. Borusan, Eczacıbaşı, Anadolu grubu ve IDS Scheer ve Şişecam topluluklarında çalışmış olan Aygün 22 yıllık iş tecrübesine sahiptir ve uzun yıllardır INNOCON Bilişim olarak digital dönüşüm program...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="2/3"][vc_empty_space height="64px"][vc_column_text]Yönetim Danışmanları Derneği olarak düzenli yaptığımız networking etkinliklerimizin 6.sını 19 Aralık 2018 akşamı yoğun bir katılım ile gerçekleştirdik. Yönetim Danışmanları ve Yönetim Danışmanlığına ilgi duyan meslektaşlarımızın yoğun katılımı ile gerçekleşen 2018 yılının son etkinliğinde; Orta Vadeli Ekonomik...
TÜRKİYE İÇİN BİR KALKINMA MODELİ : YALIN YÖNETİM Ülkemiz 2007’den bu yana “Orta Gelir Tuzağı”na girdi. Mevcut gidişatla ve eğer uygun önlemler alınmazsa çok uzun süre ile bu tuzaktan kurtulma olanağı da gözükmüyor. Bu durum “Çağdaş Ülkeler Seviyesinin Üstü” olan esas “Ülkemiz Vizyonu”nun gerçekleştirilmesini de uzak...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text] United Nations Office for South-South Cooperation (Birleşmiş Milletler Güney-Güney İşbirliği Ofisi)'nin 28 Haziran 2018'de İstanbul'da düzenlediği 4.Bölgesel Ağ Geliştirme Forum'u kapsamında konuşan YDD Başkanı Zeynep Tura'nın, gelişmiş ekonomilerle gelişmekte olan ekonomilerin arasındaki temel farkın "veri toplamak" ve "veri...
Konumuz; kurum kültürü. Kültürün alt bileşenleri; kurallar (normlar), dil ve roller. Biri diğerinden daha önemli ya da öncelikli değil. Kültürü oluşturmak için biri diğerinin ön koşulu, gerek ya da yeter koşulu da değil. Elbette her bir alt bileşenin kültüre etkisi ve katkısı farklı noktalarda. Bununla birlikte...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="2/3"][vc_empty_space height="64px"][vc_column_text]8 Kasım akşamı gerçekleştirdiğimiz Networking Gecesi'nin konuğu Prof. Sinan Alçın, gecenin konusu ise "Dijital Ekonomide Danışman Olmak"'tı. YDD üyeleri ve yönetim danışmanlığına ilgi duyan dostlarımızın katılımı ile gerçekleşen etkinlikte, konuşmacımız Prof. Sinan Alçın Endüstri 4.0 ve geleceğin...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="2/3"][vc_empty_space height="64px"][vc_column_text]Uzun ve sıcak bir yaz molasından sonra, yeni sezonun ilk networking gecesini 27 Eylül gecesi gerçekleştirdik. Networking Gecesi'nin konuğu avukat üyemiz Mehmet Otrar, gecenin konusu ise "KVKK'nın Yönetim Danışmanlığına Etkileri" idi. Kişisel Verilerin Korunması Kanununun mesleğimiz üzerindeki etkileri,...
Yöneticinin Planlama Becerisi Bir Yöneticinin sahip olması gereken dört temel beceriden bir tanesi Planlamadır. İyi bir yönetici herhangi bir şey yapmadan önce mutlaka o şeyle ilgili bir planlama yapar. Yöneticinin yaptığı planlar o kurumda ya da o bölümde nelerin gerçekleştirilip nelerin gerçekleştirilmeyeceği ile ilgili bir çerçeve...
Stratejik Düşünme Nedir? Stratejik Düşünmek; geleceğin zihinsel resmini oluşturmak için kişinin kullandığı beceri seti ve zihinsel alışkanlığıdır. Stratejik Düşünme; bilgi, gözlem ve deneyimler hakkında düzenli ve sistematik soru sorma sürecidir. Kuruma veya kurum içindeki bölümlere veya kurum içindeki çalışanlara, çevredeki eğilimlere, olaylara, koşullara ve gelişmelere bakmanın sistematik...
